洪河林老师（商业讲师简介）V2024
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洪河林老师（商业讲师简介）V2024
洪河林老师（商业讲师简介）V2024
用户2891用户28912024年1月2日修改
洪河林老师 企业管理实战专家
15年大型企业管理实战经验 武汉大学MBA 绩效改进高级顾问
MBTI国际认证实测师
ICF国际教练联盟专业教练
彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师
创新增长派创始人/多家公司创新增长顾问
全国最大付费会员AI破局社群初始合伙人
混沌2021年“一思维”创新大赛全国十强小组
清华大学出版社《成为π型创新人：三项创新力打造职场竞争力》作者
曾任：华孚控股（中国制造业500强） | 营销人力资源部高级经理
曾任：铭基食品有限公司（世界500强） | 人才发展部高级经理/HRD
曾任：茂业国际控股有限公司 | 人力资源中心总监/战略发展部副总经理
۞ 擅长领域：组织创新增长、卓越绩效模式、企业战略规划与管控、人力资源体系建设、领导力发展构建……
۞ 为30+家大中型知名企业开展领导力发展、绩效管理、组织变革等近百个项目；服务企业300+家，授课700+场（包括特步集团、科大智能、沁园集团、兴业银行、太保集团、中集物流、农夫山泉等客户。）
实战经验：
洪河林老师深耕行业多年，拥有丰富的企业管理与授课经验，汇集卓越的专业知识与实战经验，成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重创新管理思想与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地，同时专研企业组织领导力发展、战略思维、商业模式创新等领域，独具洞见，以独特的视角和深度思考，为企业提供全面的管理战略和实战技能培训。
● 战略规划：茂业国际控股集团 区域化管控建设项目
成果：主导企业区域化建设及区域化管控项目，推动落地集团、区域到门店的三级三线（招商、运营、后台服务）管控及标准化管理体系，助力区域门店扩张3家门店且门店（盈亏平衡）培育期从平均2年缩短到1.5年；
● 团队建设：铭基食品有限公司&华孚控股集团 人才发展培训项目
成果1：主导铭基食品公司中国区人才发展管理系统上线及执行，形成4个职族序列共63个岗位，清晰界定各职族的发展通道，为企业建立完善的人才发展方法并持续有效运用至今；
成果2：主导华孚控股集团内训师搭建项目，协助开发管理类课程8门，主导开发实战类课程3门，包括《销售精英的选育用留》（针对销售经理）、《管理者的四项技巧》（针对中基层管理者）、《大客户开发顾问式销售SPIN技巧》（针对销售人员），为集团管理者进行轮训，实现企业管理层规范化管理技能提升。
● 人才培养：翰宇药业 雄鹰计划中层管理人才训战项目
成果：行动课题提交共23个，课题完成率86.7%；为公司培养和认证了6位内部促动师，已经在内部多种管理场景完成实践。
● 业务增长：太平洋保险 训战项目
成果：精准诊断企业问题，兼顾痛点改善和机会突破，使得50%企业扭亏为盈，75%企业改善：
18家分公司45个三级企业中，扭亏为盈23家，亏损减少11家，改善率75.5%；“成本率”课题改善8个，占比28.9%；“非车险+农险”20家企业经营改善，占比44%。
部分授课经验：
课程 | 服务企业 | 期数 |
《绩效问题创新解决工作坊》 | 科大智能、深圳易聆科、新国都集团、广州地铁、中国中车、中集物流(2期)、天珑移动、特步集团、仟吉集团（2期）、农夫山泉、太平洋保险（8期）、东方雨虹、印力集团、沁园集团、翰宇药业（2期）、沃尔德新能源（2期）、兴业银行（2期）、艾比森光电、晶科能源、裕和集团、海格物流、通联金融 | 34期 |
《组织创新增长实训》 | 深职院创新创业学院20多个创业团队、深圳威夫罗高端定制 | 22期 |
《德鲁克管理：卓越管理者的六项核心能力》 | 中国燃气、科大智能、深圳易聆科、新国都集团、福禧金融、东芝家电、佛山公控、清华大学研究生院、TCL集团、年富实业、艾比森光电、百度广州公司、沈阳三九、华润九新、华运物流、深圳航空、东芝家电、裕和集团、东海航空、海格物流、通联金融 | 21期 |
《八项基本管理技能》版权课程 | 中国燃气、中航物业、晶科能源、沃尔德新能源、志邦家居、霍氏物流、前海联合基金、艾比森光电、伴随商学院公开课（8期） | 16期 |
《创新增长实战沙盘》版权课程 | 太平洋保险（4期）、一览网络、翰宇药业、科大智能、深圳易聆科、新国都集团、中集物流、印力集团 | 11期 |
《德鲁克管理：卓有成效的管理者的五项修炼》 | 影儿时尚、中国燃气、晶科能源、前海联合基金、霍氏物流、裕和集团、艾比森光电、东江集团、年富实业 | 9期 |
主讲课程：
创新系列课程：《创新增长实战沙盘：π型创新人才实战营》（版权课程）
《AI创新应用心法——职场核心创新力工作坊》
《组织创新增长思维必需课——商业模式画布创新工作坊》
《左圆右方™——创新思维与问题解决》（版权课程）